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Change Management è l’insieme delle attività strutturate per la gestione del cambiamento in azienda. Si tratta di un percorso articolato e complesso, perché ha un forte impatto sulle abitudini delle persone, che per loro natura mostrano sempre una certa resistenza al cambiamento. Gestire l’aspetto umano, che significa accompagnare le persone verso nuovi obiettivi e consuetudini, risulta quindi l’aspetto più delicato. Introdurre le tecnologie senza trasformare abitudini e processi è infatti inutile, e può rivelarsi uno spreco di soldi e di tempo.

Per noi di ALIAST Change Management significa costruire un percorso di transizione che dalla situazione attuale (dove siamo) fissa un obiettivo (dove vogliamo arrivare) e una transizione (come ci arriviamo) secondo il modello dei 4 pilastri.

  1. 1. Persone: cambiare il mindest delle persone, l’aspetto più oneroso. Il Change Management ALIAST posiziona l’utente al centro.
  2. 2. Processi: occorre rivedere i processi in chiave moderna, efficace e digitale.
  3. 3. Piattaforme: serve introdurre in aziende le tecnologie digitali a supporto della produttività, in un mondo ormai mobile.
  4. 4. Ambiente: ovvero ripensare i luoghi di lavoro in ottica Activity based workspace e smart working.

Questo approccio porta a numerosi vantaggi, così riassumibili.

  1. 1. Rispetto degli obiettivi
  2. 2. Rispetto dei tempi
  3. 3. Rispetto del budegt
  4. 4. Aumento del ROI

Restare ancorati al vecchio modo di pensare e la difficoltà di cambiare gli schemi mentali, sono tra i principali fattori che producono resistenze nella messa in atto di nuovi comportamenti delle persone e questi aspetti sono maggiormente ricorrenti quando non si comprendono ragioni e motivi del cambiamento.

Noi di ALIAST siamo convinti che il Change Management sia fondamentale per innovare l’azienda, dalle PMI alle grandi imprese dedicando ad ogni realtà un piano di progetto dedicato abilitando modalità di lavoro nuove, più agili e veloci e con informazioni condivise. Convogliando proattivtà e collaborarizone tra i team.

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